工程部年终总结报告,工程部年终总结报告热门10篇,工程部部门年终工作总结

时间不知不觉地流逝，一年的工作经历充实而有意义。现在是时候为这一年的工作撰写一份总结了，通过年度工作总结找到自己的不同之处，发掘自身的优点和缺点。下面，励志的句子编辑为大家带来精心准备的“工程部年终总结报告”完整介绍，相信您在阅读本文后会有所收获。

20__年工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：

一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划

__项目按照20__年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至20__年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。

20__年7月21日项目被建筑工程管理局评为“__市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量五工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已发到。8月16日，通过__省安全文明示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为__市典型质量较好工程予以全市表彰，也是__区一家受到通报表扬的项目。同时20__年__项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。

20__年将是__项目最为紧张的一年，预计20__年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。确保20__年7月世纪综合楼项目竣工验收。

高新区综合服务中心项目按照20__年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。

20__年4月26日取得《建筑工程施工许可证》，9月10日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至20__年12月12日，a座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工基本完成，c1、c2、c4幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。独栋商务别墅b、c1、c3室内精装修施工基本

之后，你可能会需要励志的句子的编辑帮你整理的“工程部部门年终工作总结”。时间在不知不觉中溜走了，一个辉煌的年度即将到来。为了尽快梳理思路，我们最好立刻开始撰写总结，年度回顾要求我们直面当前存在的现实难题，不能逃避。建议你立即将这个页面收藏起来，以备日后查阅！

20xx年xxx公司工程部在各级领导的关心和正确领导下，在部门全体人员的共同努力下，实现了部门全年安全生产的目标。回眸20xx年，工程部在培训工作上作出了不少成绩，为分公司的建设和发展，做出了应有的贡献。现把工程部20xx年度培训工作总结如下：

工程部于20xx年年初，按照分公司要求，及时制订并上报了本部门的年度培训计划，做好了培训工作的前詹性和计划性。

本部门年度培训计划中，外培6项，其中3项因部门业务调整转移而取消，实际完成2项。内部安健环体系培训9项，完成9项，完成率为100%，学员满意度均为比较满意。达到了较好的培训效果，培训质量较高。

工程部除了按计划搞好本部门的培训工作外，还积极参加分公司举办的多种形式的教育、培训、演练活动。参加并以一次性全部通过了全厂的安规考试、一次安全知识竞赛、两次安健环知识考试。以及一次防洪演习，一次安全教育警示片观看活动。通过这些措施，较大地提升了本部门员工素质。

据归口管理部门的不完全统计，工程部20xx年度全体员工的年度培训总学时数均超过钻石安健环体系标准要求。这对部门员工安全生产管理、工程建设业务管理水平的提升起着极大的推动作用。

本部门已按分公司钻石安健环体系的要求，整理了培训基础资料，并按规定的时间向有关部门提交。

目前，工程部正在着手编制下一年度的培训计划，力争在下一年度的培训工作中，发扬优点，克服缺点，争取在新一年的培训工作中取得更大的成绩。

时间飞逝，20xx年就要过去，在这简单而不平凡的一年，中广宜景湾在经受了很多市场严峻的挑战和干扰的前提下，经济效益取得了可喜的收获，工程部依托项目及领导的关心，也有了很大的提高，回顾一年来的工作，为了适应业主要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在本部员工的团结一致、协作部门的积极配合、项目领导的正确领导下，圆满的完成了各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上

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在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，我主管的工程部、材料部与公司、监理公司各施工项目部密切配合，较好的完成了20__年的工作。

在这一年中，工程部、材料部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，各展所长，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部、材料部20__年工作总结如下：

一、20__年的主要工作完成情况：

1、工程进度完成情况

1)百合苑7#楼在7月初完成竣工验收;

2)百合苑6#楼在12月底达到竣工验收条件，目前正在积极办理竣工验收;

3)百合苑6#楼按总进度计划已开工程没有达到主体封顶要求，主要是今年政府加大防尘治理的要求在20__年10月16日、30日就给我工地施工现场停工通知;

4)百合苑配电室扩容工程在9月初完成验收供电;

5)地下车库95%的工程量;未完成主要受4#楼变更影响;

6)没有开工的工程4#楼主要受变更影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设;

7)园林绿化未达到预期效果，主要问题是土质含碱率高，土壤改良不彻底;

8)1#楼2、3单元下水管网改造;

2、手续办理情况

1)完成了7#楼竣工验收的备案工作;

2)4#楼户型变更的设计与协调工作;

3)一期成本的决算工作;

4)已完工程7#楼、6#楼个承包单位的决算工作;

3、甲供材料完成情况

截止目前：

钢材总吨位：863.75吨;钢材总金额：3224893.66(叁佰贰拾贰万肆仟捌佰玖拾叁元陆角陆分)

商品砼总方量：7595.5立方。

4、工程资金协调：

经工程部房屋充抵工程款：房屋17套，总价值：1037790.64元;正在协调中4套(平安门窗1套114m2、6#楼工程1套-157m2、佳德木业-防火门一套-157m2、防水工程一套157m2)

进度款：各项工程进度款支付99笔。

尊敬的公司领导、同事们：

xx年转瞬即过，一年的努力一年的辛苦伴随着一年的喜悦，工程部在各级领导帮助下，在其他部门的协助下，在同事们的辛苦努力付出，取得成绩留有遗憾：

一、各项目完成情

20xx 是政府第二次以房地产为主的治理。限价、限购、限贷成为政府持续施压的筹码。政府将放弃gdp考核计量，放弃对单一土地财政的依赖，绝不放松对房地产的治理。 .面对这样的环境，在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协调关怀下，在工程管理部全体同仁的辛勤工作和奉献下，一些取得了一些成绩，完成了部分既定任务。同时，我也暴露了工作中的一些问题，积累了一些宝贵的经验。在此，我代表工程管理部作如下工作报告：

我。各项目完成情况及下一年度工作总结计划

xx项目按照公司20xx年制定的目标规划对主办公楼进行封顶，主要建设公寓式酒店到了26楼。截至20xx年12月12日，写字楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，公司制定的年度工作计划基本可春节前完成。

20xx年7月21日，该项目被xx建设工程管理局评为“xx标准化示范点”。 8月3日，xx建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组对现场进行了检查，经确认，证书已发给中建八局。 8月16日，通过xx省安全文明示范点评审。 12月8日，在全市在建工程质量情况通报会上，综合楼项目被市评为xx市质量优良典型项目，也是xx区唯一获通报的项目.赞美项目。同时，20xx年xx项目迎来城市，打造卫生文明城市。在市、区质量安全网检查中取得优异成绩，得到市、区各级领导的重视和肯定。

20xx 年将是 xx 项目最紧张的一年。预计20xx年5月底完成公寓酒店主体封底，大量土建工程，如门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等. 将全面推出。安装子项目正在紧锣密鼓地进行中，施工也将与室内装修一起紧锣密鼓地进行。确保xx项目20xx年7月竣工验收。

高新区综合服务中心项目建设按照公司制定的20xx年目标规划完成。在公司领导的重视和帮助下，该项目服务于典型园区建设项目的特点，建设程序滞后。 , 由于幕墙施工图和工艺安排，部分材料组织不便，生产面积有限，未能按计划完成施工。

20xx年4月26日，取得《施工许可证》。 9月10日，a座主楼主体结构封顶工作完成。截至20xx年12月12日，a主楼2、3层的幕墙施工已完成，独栋商业别墅b、c3、c5的幕墙施工基本完成，玻璃c1、c2、c4幕墙已完成，剩余石材正在安装中。独栋商务别墅b、c1、c3的室内装修和施工基本完成，其余独栋商务别墅基本完成至70%。

2009年综合服务